Nous pouvons vous accompagner à titre individuel ou au sein d'une entreprise dans divers domaines et répondre à des besoins spécifiques. N'hésitez pas à prendre contact avec nous pour toute demande de renseignement.
Vous trouverez ci-dessous quelques exemples de domaines d'intervention.
CONDUITE D’ÉQUIPE
Quelle équipe ? Vous avez récemment été nommé manager / cadre, et vous devez construire votre équipe.
Quelle conduite ? Vous avez identifié les compétences de vos collaborateurs et construit votre équipe. Mais qu’en est-il de vos compétences managériales ? Venez en prendre les clés ! Quel pilotage pour quelles performances ? Savoir gérer votre équipe ne fait pas tout… il faut la piloter ! Alors devenez pilote de votre équipe, libérez votre leadership et atteignez des performances insoupçonnées.
DÉVELOPPER VOTRE LEADERSHIP
Quel est votre style de leadership ? Et quel est celui qui vous sera utile au quotidien ? A vous de choisir !
Chaque manager a son style, ses valeurs et ses croyances.
Fort de ce bagage, il impose son mode de leadership à ses collaborateurs avec des succès et parfois des échecs… Alors que faire ? A partir de jeux de rôles, mises en situations, tests et consolidés théoriques, vous aborderez les thèmes suivants :
connaître votre style de leadership "naturel" et son impact sur les résultats mais également sur l'équipe
découvrir votre/vos styles "d'évitement" et les risques qui en découlent
expérimenter d'autres styles de management et explorer les réactions pour vous et sur l'autre
décoder le style qui conviendra à chaque collaborateur
s'exercer à adapter le style adéquat en fonction de la personne et de la situation
MANAGEMENT D’ÉQUIPE MULTICULTURELLE
Située au carrefour de trois grandes cultures linguistiques européennes, la Suisse est un bel exemple en termes de mutliculturalité !
Vous côtoyez régulièrement des personnes de différentes nationalités, langues ou cultures – finalement d’horizons bien différents du vôtre.
Nous vous permettons de faire le lien entre les enjeux multiculturels et vos principaux défis professionnels, et de gérer votre équipe.
Définir l’interculturalité et/ ou la multiculturalité
Faciliter votre gestion des enjeux liés à l'interculturalité dans votre équipe
Identifier vos défis professionnels prioritaires et les transformer en objectifs
Développer " vos réponses interculturelles " efficaces professionnellement
Piloter et motiver votre équipe multiculturelle en dépassant les obstacles de l’interculturalité
Mettre en place les actions nécessaires pour atteindre vos objectifs
